2014. 11. 29. 17:09ㆍ■ 빅맨/책과 드라마
누구나 자신의 결정이 맞는지 틀리는지를 확신할 수는 없다.
일부는 자기 확신이고 또 일부는 자기 속임수이다.
하지만 리더가 자신감 있게 행동한다면,
그 결정에 확신이 생기고 결국 자기 속임수가 현실이 되는 것이다.
(인털 전 회장 앤디 그로브)
목표를 달성하면 더 높은 목표를 세운다.
또 달성한다.
그리고 목표를 다시 높게 재조정한다.
이것은 결코 끝나지 않은 과정이다.
일을 잘하는 사람은 이 과정을 되풀이한다.
(짐 콜린스)
가능한 것을 가능하게 하는 것. 그것은 아무 것도 아니다.
누구나 불가능하다고 하는 것을 가능하게 만들어야 감동적인 것이 나올 수 있다.
진짜 가치 있는 일은 불가능한 것을 가능케 만드는 일이다.
(가야금 명인 황병기)
기업가는 높이 뛰어오르고,
크게 꿈꾸고,
고개를 빳빳이 들고,
절대 뒤를 돌아보지 않으며,
가능성을 믿고 열심히 일한다.
그리고 비관론자들을 무시해 버린다.
(리처드 브랜슨 버진그룹 회장)
나는 10대 때부터(남들이 허풍이라 할 정도의)
터무니없어 보이는 목표를
공개적으로 밝혀, 호언장담하는 버릇이 있었다.
일단 공언하면 자신을 궁지로 몰아넣게 되고,
강한 책임감을 느끼게 된다.
조직에 목표를 공언하고
그 목표를 달성해 보이겠다는 결의로
주위 사람들을 이끄는 것,
이것이 리더십이다.
(손정의 소프트뱅크 회장, ‘손정의의 선택’에서).
쉽고 편안한 환경에서는 강한 인간이 만들어지지 않는다.
시련과 고통의 경험을 통해서만 강한 영혼이 탄생하고, 통찰력이 생기고,
일에 대한 영감이 떠오르며 마침내 성공할 수 있다.
(헬렌 켈러)
세상에는 그냥 하는 일과, 일생을 걸고 하는 일이 있습니다.
당신의 손길이 곳곳에 스며든, 절대로 타협할 수 없는,
그리고 어느 주말이라도 기꺼이 희생할 수 있는 그런 일이죠.
애플에서는 그런 일을 할 수 있습니다.
사람들은 이곳에 그저 무난하게 근무하러 오는 것이 아닙니다.
그들은 여기에 끝장을 보기 위해 옵니다.
그들의 일이 어떤 의미를 지니길 원하니까요.
(애플)
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